29/11/2018Μετά βαΐων και κλάδων αναγγέλθηκε η νέα πολιτική Στελέχωσης Θέσεων Εργασίας (Υ.Σ. 1406 -26.06.18)
Με στόχους φιλόδοξους: «…ώστε με αντικειμενικά κριτήρια και στο συντομότερο χρονικό διάστημα, να βρεθούν οι κατάλληλοι υποψήφιοι, είτε μέσα από τον Οργανισμό, είτε από την αγορά εργασίας»,
αλλά και «…Προτεραιότητα στην κάλυψη των ανοιχτών θέσεων έχει το ανθρώπινο δυναμικό της Τράπεζας και του Ομίλου, με στόχο την αξιοποίηση των ικανοτήτων των ανθρώπων μας και την ενίσχυση των ευκαιριών κινητικότητας (rotation), εξέλιξης και επαγγελματικής ανάπτυξης.»
Η πολιτική στελέχωσης που εξαγγέλθηκε είναι άλλη μια προσπάθεια να τεμαχιστεί και να απονευρωθεί ο νόμιμος οργανισμός / κανονισμός εργασίας ο οποίος προβλέπει την διαδικασία προαγωγών των υπαλλήλων.
Με τη νέα αυτή πολιτική στελέχωσης δεν διασφαλίζει η αξιοκρατία, η διαφάνεια και η συμμετοχή εκπροσώπων των εργαζομένων στην διαδικασία, όπου θα έπρεπε να είναι τα ζητούμενα.
Όμως και παρ’ όλες τις εξαγγελίες που έχουν γίνει, η πολιτική αυτή στην πράξη φαίνεται να μην εφαρμόζεται, ή μάλλον σωστότερα εφαρμόζεται à la carte. Κάνοντας ένα σχετικό έλεγχο διαπιστώνει κανείς τα εξής:
- Από την εφαρμογή της νέας πολιτικής έχουν αναρτηθεί στο intranet 30 ανακοινώσεις για πλήρωση θέσεων.
- Από τις 30 οι 29 αφορούν Κεντρικές Διευθύνσεις και κύρια στην Αθήνα.
- Και 1 (μια) το δίκτυο.
Μια και μοναδική: αξίζει να την παρουσιάσουμε:
ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ ΥΠΟΔΟΧΗΣ ΠΕΛΑΤΕΙΑΣ (MEETER– GREETER) ΕΔΡΑ: ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΚΩΔ.ΡΟΛΟΥ : eBR-10/18 με προθεσμία υποβολής τις 17/10/2018
Δηλαδή ούτε λίγο, ούτε πολύ, στο δίκτυο μετά από όλες αυτές τις αποχωρήσεις, ή δεν υπάρχουν κενές θέσεις που πρέπει να συμπληρωθούν ή συμπληρώνονται με άλλα μέσα…
Και μάλιστα αν λάβει κάποιος υπόψιν του πόσοι συνάδελφοι υπηρετούν στο δίκτυο και πόσοι σε κεντρικές διευθύνσεις, η αναλογία είναι ακόμα πιο ανησυχητική.
Οι επιδόσεις δε αυτές της ΔΑΔ με την νέα πολιτική, είναι χειρότερες από ότι με το προηγούμενο απαράδεκτο καθεστώς.
Κοιτάξαμε λοιπόν από περιέργεια τις προηγούμενες 30 ανακοινώσεις, πριν από την εφαρμογή του νέου συστήματος.
Το αποτέλεσμα στις προηγούμενες 30, οι 5 μόνο αφορούν το δίκτυο, από τις οποίες οι 4 υπεύθυνες θέσεις.
Ενώ το rotation, που εξαγγέλθηκε, θα έπρεπε να δημιουργεί την ανάγκη για προκήρυξη θέσεων, τελικά φαίνεται ότι εφαρμόζεται ως μέσο πίεσης και κυρίως σε βάρος των στελεχών που προέρχονται από τις τράπεζες που απορροφήθηκαν.
Είναι ενδεικτικό ότι υπάρχουν πολλοί συνάδελφοι που είναι στις ίδιες θέσεις από το 2012.
Δυστυχώς αυτή η ΤΡΑΠΕΖΑ
θέλει πολλά καρβέλια ακόμα, για να γίνει μια φυσιολογική ΤΡΑΠΕΖΑ.
Ελπίζουμε μόνο, μετά την ανακοίνωση μας αυτή να μην εξαφανιστούν από το intranet οι προκηρύξεις θέσεων, όπως έγινε με τις τοποθετήσεις στο δίκτυο, όταν αναρτήσαμε τα αποτελέσματα των στατιστικών στοιχείων που αποδείκνυαν την σοβαρή υποβάθμιση των συναδέλφων προερχομένων από την ΑΤΕ…
*το κείμενο γράφτηκε στις αρχές Νοεμβρίου και είναι προδημοσίευση από την εφημερίδα της ΣΥΣΠΕΙΡΩΣΗΣ που θα κυκλοφορήσει σύντομα
Κατηγορίες: Xρονολογική σειρά, Ανακ. Συσπείρωσης, Θέματα προσωπικού, Οργανισμός εργασίας, Συνδικαλιστικά
Μην παραλείψετε να διαβάσετε:
Αναδημοσιεύουμε παρακάτω το άρθρο του Κώστα Τσουκαλά που αναφέρεται στις διαπραγματεύσεις και στα μηδαμινά…
Αναδημοσιεύουμε παρακάτω την ανακοίνωση του ΣΕΤΑΠ πουα αφορά την καταβολή των αναδρομικών απο τον ΕΦΚΑ.…
Είθισται όταν γίνεται μια απεργία και μάλιστα επιτυχημένη, την επόμενη ή τις επόμενες μέρες…
Με μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκε χθες η τετράωρη προειδοποιητική στάση εργασίας στην Αχαΐα, ενάντια στα σχέδια…
Το τελευταίο διάστημα έχουν ενταθεί οι μετακινήσεις συναδέλφων σε όλη την Ελλάδα από και προς…
