Φουλ του άσσου…

«Μετά από χρόνια καλών αξιολογήσεων φέτος ο διευθυντής μου έβαλε άσσο… μα είναι δυνατόν; Τι άλλαξε δηλαδή από πέρυσι μέχρι φέτος;»

Εύλογη η απορία συναδέλφισσας που μας πήρε τηλέφωνο στο σύλλογο εκφράζοντας την αγανάκτησή της:

Η εφαρμογή της αξιολόγησης ουσιαστικά για πρώτη φορά από το σύστημα become and achieve επιφύλαξε δυσάρεστες εκπλήξεις.

Μεγάλο ποσοστό των συναδέλφων βαθμολογήθηκε στην πρώτη κλίμακα διαψεύδοντας τα κούφια λόγια στελεχών της διοίκησης αλλά και προσκείμενων συνδικαλιστών για τις «αξίες» και το «νέο μοντέλο διοίκησης»…

Το δεύτερο χτύπημα…

Μετά την εφαρμογή της ιεραρχικής δομής του job family, ήρθε και το επόμενο χτύπημα όπου με το πλέον επίσημο τρόπο η τράπεζα υποβαθμίζει την μεγάλη πλειοψηφία των συναδέλφων για δεύτερη φορά μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα.

Στην τριτοβάθμια κλίμακα της αξιολόγησης του θρυλούμενου become and achieve η διοίκηση έδωσε γραμμή στους περιφερειακούς και στους διευθυντές για… φουλ του άσσου…

Τι και αν είχε μαλλιάσει η γλώσσα μας όλο το προηγούμενο διάστημα για την «προσωπική συνεισφορά» και την ατομική στοχοθεσία και είχαμε προειδοποιήσει ότι η αξιολόγηση θα χρησιμοποιηθεί σαν μέσω πίεσης για τους συναδέλφους:

«Τι σκοπό έχει άραγε μια αξιολόγηση που δεν συνδέεται με τις προαγωγές στη τράπεζα; Μήπως έχει σκοπό να χρησιμοποιηθεί ως μελλοντικό μέσο πίεσης προς τους συναδέλφους;»

Μετά την υπογραφή της επιχειρησιακής σύμβασης, κατακαλόκαιρο και εν μέσω κωρονοιού, η διοίκηση ανοίγει όλα τα ζητήματα (job family, Αξιολόγηση, Hive Down) προκειμένου για ακόμη μια φορά να δημιουργήσει φόβο, απογοήτευση και αδιέξοδα…

Και στο βάθος ίσως μια εθελούσια να αποτελεί μια κάποια λύση…

Και υποτιμητικά σχόλια…

Δυστυχώς όχι μόνο ο άσσος πέφτει σύννεφο αλλά μαθαίνουμε ότι και κάποιοι διευθυντές, βασιλικότεροι του βασιλέως αποφάσισαν να κάνουν ένα ακόμη βήμα γράφοντας και υποτιμητικά σχόλια στο σύστημα για να αιτιολογήσουν την χαμηλή αξιολόγηση!

Σε αρκετές περιπτώσεις προσωπικές κόντρες και πίκρες έγιναν η αιτία να υποβαθμιστούν συνάδελφοι και στο job family αλλά και στην αξιολόγηση…

Και το μεγάλο ερώτημα που τίθεται είναι το εξής:

Αφού δεν υπάρχει ατομική στοχοθεσία στη τράπεζα (σύμφωνα και με την ίδια την διοίκηση…) ποια είναι τα κριτήρια με τα οποία έκοψαν και μοίρασαν την τράπουλα της αξιολόγησης;

Βέβαια μία μία οι απαντήσεις…

Για να μας απαντήσουν σε αυτό, περιμένουμε πρώτα μια απάντηση από την διοίκηση για τα κριτήρια ένταξης στο job family…

Που ακόμα αγνοείται η τύχη τους…

Διάτρητη η διαδικασία

Καταπώς φαίνεται ακόμα και η ίδια η διαδικασία η οποία δεν έχει τιμωρητικό χαρακτήρα (!) αλλά χαρακτήρα «ενδυνάμωσης του υπαλλήλου» είναι διάτρητη από παντού…

Έγιναν οι συναντήσεις που προβλέπονταν πριν την τελική αξιολόγηση;

Έγιναν οι απαραίτητες εκπαιδεύσεις;

Τι κάνουμε για να αντιδράσουμε;

Κοινή θέση των συλλόγων είναι ότι δεν υπάρχει ατομική στοχοθεσία και η αξιολόγηση δεν μπορεί να γίνει με βάση αυτήν, αλλά με ποιοτικά κριτήρια.

Καλούμε τους συναδέλφους που είναι δυσαρεστημένοι με την αξιολόγηση τους να αντιδράσουν άμεσα, μπαίνοντας στο σύστημα και απαντώντας (280 χαρακτήρες) «στην ανάγκη ενδυνάμωσης» αλλά και κάνοντας ένσταση τόσο για τη διαδικασία αλλά κυρίως για την ουσία της αξιολόγησης.

Για τους συναδέλφους που χρειάζονται βοήθεια τους καλούμε να επικοινωνήσουν με τον ΣΕΤΑΠ (info@setap.gr) και με τη ΣΥΣΠΕΙΡΩΣΗ (info@sysp.gr) και τους εκπροσώπους της προκειμένου να δούμε μαζί το κείμενο της απάντησης.