Ενημέρωση για τη συνάντηση με τον κ. Μεγάλου στις 07/02/2019

Πραγματοποιήθηκε χθες η συνάντηση του ΣΕΤΑΠ με την διοίκηση της Τράπεζας (κ. Μεγάλου, κ Μακαριγάκη κ.α.) η οποία κράτησε συνολικά 2 ώρες.

Από την μεριά μας θέσαμε ξεκάθαρα τις κόκκινες γραμμές μας:

Όχι απολύσεις -Όχι αποσχίσεις

Όχι παραβίαση των εργασιακών μας δικαιωμάτων.

Συναδελφισσες /φοι

Επειδή καταλαβαίνουμε την αγωνία των συναδέλφων και δεν θέλουμε να κρατήσουμε τίποτα κρυφό
Επειδή δεν δόθηκαν οριστικές απαντήσεις στα ερωτήματα μας
Επειδή η εμπειρία του 2012 είναι ακόμα νωπή

γι αυτό σας παραθέτουμε όσο πιο πιστά μπορούμε την τοποθέτηση του κ. Μεγάλου:

Μην δίνεται καμιά μα καμία σημασία στα δημοσιεύματα
Δεν πρόκειται να πουλήσουμε τα κόκκινα δάνεια, ούτως η άλλως
Προσπαθώ να την σώσω (την ΤΡΑΠΕΖΑ) από μια σειρά προβλημάτων που άφησε η προηγουμένη διοίκηση από τον Απρίλιο του 2017.
Έφερα νέα διοικητικά στελέχη που δεν έχουν σχέση με το παρελθόν.
Όσον αφορά τα προσωπικά μου κίνητρα, είχα μια πολύ καλή καριέρα στο εξωτερικό, δεν κάνω αυτήν την δουλειά για τα χρήματα, δεν έχω πολίτικες φιλοδοξίες.
Θέλω σε 3-χρονια να κοιτάξουμε πίσω και να δούμε τι αντιμετωπίσαμε και τι πετύχαμε
Έχουμε 14% ίδια κεφάλαια αλλά πρέπει να παράγουμε κέρδη
Θα κάνω το καλύτερο δυνατό για την ΤΡΑΠΕΖΑ
Το θέμα των κόκκινων δανείων δεν είναι μόνο δικό μας είναι συστημικό
Το SSM και η Φρανκφούρτη μας λένε τα 26,4 δις κόκκινα που είχαμε τέλος του 2018 πρέπει να πάει στα 13 το τέλος του 2013. Αυτό βέβαια σημαίνει μισές μπίζνες με ότι αυτό σημαίνει.
Τα ενήμερα είναι 29,5-30 δις με 31-12-18
Επεξεργαζόμαστε χίλια δυο σενάρια, όχι μόνο για το RBU που είναι η καρδιά του προβλήματος. Όχι μόνο εμείς, αλλά και οι άλλες τράπεζες.
88% των συναλλαγών γίνεται εκτός καταστημάτων.
Eκ των πραγμάτων πρέπει να περιορίσουμε το δίκτυο, με τον καλύτερο δυνατό τρόπο και για να μην χάσουμε καταθέσεις και για να δούμε πως θα αξιοποιήσουμε τον κόσμο με τον καλύτερο τρόπο.
Κάνουμε ένα εκατομμύριο ασκήσεις επι χάρτου
Αυτά τα οποία ειπώθηκαν και από τα διευθυντικά στελέχη γιατί μερικά ειπώθηκαν έτσι, μερικά αλλιώς και τα λοιπά, ίσως ήτανε και –μπορεί να ήτανε πρωθύστερα, δεν έπρεπε να γίνει κουβέντα. Ίσως ειπώθηκε και μια κουβέντα παραπάνω, με το έτσι όπως το καταλάβαινε αυτός.
Εγώ αυτό που θέλω να σας πω είναι πού βρισκόμαστε αυτή την στιγμή. Έχουμε μια σειρά από πλανά που επεξεργαζόμαστε αλλά αυτή στιγμή όλα είναι ασκήσεις επι χάρτου.
Έχουμε ένα διάλογο με την ΟΤΟΕ, εγώ θέλω να ακούσω την άποψη σας.
Εγώ πιστεύω ότι μπορεί να παίξει ένα ρόλο με την έννοια ότι δεν είναι μόνο δικό μας το πρόβλημα είναι πρόβλημα γενικότερο
Εγώ θέλω να κάτσουμε να καταγράψουμε, ακόμα και για το RBU και για όλα.Τι είναι αυτό που μας καίει πιο πολύ; Να γράψουμε 10 σημεία που να λέει: -Η κλαδική σύμβαση, ο κατώτατος μισθός των 940,-το ότι οι εργαζόμενοι δεν χάνουν τα δικαιώματα τους εργασίας ,το ένα το άλλο και τα λοιπά και να κάτσουμε μετά να δούμε πως θα μπορέσουμε να πετύχουμε το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα. Να καθίσουμε μαζί να βρούμε λύσεις. Εμείς δεν έχουμε καμία πρόθεση να κάνουμε πράγματα τα οποία δεν μπορούμε να τα δουλέψουμε μαζί, αναγκαστικά πρέπει να κάνουμε πράγματα μαζί
Να βρούμε μια λύση συναινετική στην οποία θα συμφωνήσουμε όλοι και οποία θα προσπαθήσει να τετραγωνίσει τον κύκλο γιατί περί αυτού πρόκειται.
Η ΟΤΟΕ έχει καλή διάθεση να μας βοηθήσει και έχω ακούσει από διάφορους τι είναι κόκκινη γραμμή τι δεν είναι.
Εγώ δεν ήρθα μετά από τέτοια καριέρα στο εξωτερικό για να αρχίσω να απολύω κόσμο
Μακάρι να μπορώ να διασφαλίσω όλες τις θέσεις εργασίας μακάρι να μπορέσουμε να είμαστε στο καλύτερο επίπεδο.
Δεν έχω άλλη ατζέντα προσπαθούμε για το καλύτερο για την ΤΡΑΠΕΖΑ
Δεν πρόκειται να φύγω από εδώ αν δεν είμαι χαρούμενος ότι το μαγαζί είναι σε σωστές βάσεις και αυτό θα πάρει χρόνο.
Έχουμε περιθώρια μέχρι το τέλος του 2019
Είμαστε σε καλύτερη θέση από της άλλες τράπεζες σε ρευστότητα
Είμαστε σε καλή κατάσταση όχι μόνο στις καταθέσεις αλλά σε όλους τους δείκτες
Πρέπει να μειώσουμε και άλλο τα έξοδα
Άμα είχα όλες τις λύσεις άσπρο- μαύρο τι θα γίνει τον Ιούνιο, δεν θα ήμουν διοικητής, θα ήμουνα πως το λένε…
Είμαστε σε διαβουλεύσεις με τις άλλες τράπεζες, να δούμε πως θα πάμε.
Έχουμε βάλει πλάνο για το 2020, να πουλήσουμε 2,5 δις με τιτλοποίηση ,για τα υπόλοιπα μιλάμε για διαχείριση

Συνάδελφοι

Σε επόμενη ανακοίνωση θα ακολουθήσει η κριτική αποτίμηση της συνάντησης αλλά και η ενημέρωση για το κομμάτι της συνάντησης που αφορά τα υπόλοιπα θέματα.

Κατηγορίες: Xρονολογική σειρά, Ανακ. Συσπείρωσης, Συνδικαλιστικά